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恒通客車舉辦兩化融合管理體系專題培訓

作者:  信息來源:中國客車信息網    發布日期:2016-07-25

  為推動兩化融合管理體系在恒通客車本質貫標,統一公司全員對兩化融合的認識和思想轉變。按照恒通客車兩化融合推進辦公室貫標工作安排,重慶恒通客車有限公司“兩化融合專題培訓”于7月20日在行政樓11樓大會議室開展。

  恒通客車高、中層管理人員,以及各部門兩化融合專員,共計50余參加培訓。培訓會議由恒通客車副總經理,兩化融合管理者代表雷燕主持。她表示,全體參會人員需以虛心的態度,飽滿的熱情,全力投入到貫標工作中,嚴守紀律,相互學習,學以致用,學有所獲。

  本次培訓由重慶市兩化融合節能降耗技術應用中心李定偉主任為我們生動講述關于兩化融合管理體系提出的時代背景、理論體系、實施流程和標準。結合恒通客車制造業屬性特征,為我們深刻分析了青島紅領、陜鼓動力等成功轉型企業的運營模式。

  管理者代表雷燕在講話中要求全體參會人員要深刻認識本次培訓的重要意義。她說,兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合,是以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路,追求可持續發展模式。隨著《中國制造2025》的制定,我國開始實施制造強國戰略第一個十年行動綱領,就是要推動互聯網+制造業,通過互聯網制造業的融合,引領制造業向“數字化、網絡化、智能化”轉型升級,推動物聯網+工業,云計算+工業,移動互聯網+工業,網絡眾包+工業等模式,通過互聯網與工業的聚合裂變,實現工業大國向工業強國的邁進。恒通客車站在歷史機遇的選擇口,兩化融合是實現企業轉型升級的重要手段。

  最后,恒通客車兩化融合推進辦公室主任羅金對公司管理層提出建議,希望大家要結合工作實際,強化思維,找準切入點,切實推進信息化與工業化融合。

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